Программы приватизации в странах с переходной экономикой исследовались в нескольких научных работах. Было обнаружено, что их результаты имеют значительные отличия. Общее мнение заключается в том, что приватизация в странах с переходной экономикой происходила под сильным влиянием политических факторов, которые не обязательно приводили к «оптимальной» структуре собственности после приватизации.

Соглашения о приватизации были заключены за закрытыми дверями без какой-либо прозрачности. Международные табачные компании, такие как Филип Моррис, Р.Дж.Рейнольдс, Реемтсма и БАТ, которые купили принадлежащие государству табачные предприятия, получили существенные уступки от правительства:

1) освобождение от налогов на прибыль в течение 4 лет;

2) правительство согласилось обсуждать изменения налогов с частными предприятиями перед введением таких изменений.

Табачные компании утверждают, что их инвестиции содействуют общему развитию экономики Украины. Это должно означать, что благодаря работе табачных СП иные предприятия Украины получают дополнительные заказы и это содействует развитию экономики страны. Если же заказы получают предприятия иных стран, то это оказывает содействие развитию экономики как раз этих стран.

В предыдущих параграфах этого раздела мы уже видели, что инвесторы оказывают содействие машиностроению (оборудование) и сельскому хозяйству (сырье) в первую очередь стран Европейского Союза. Но этими областями инвесторы не ограничиваются. Например, Филип Моррис завозит сигаретную бумагу из Австрии, фильтры для «Примы-Люкс» (Реемтсма) импортируются в готовом виде из Швейцарии. Сигаретные пачки, например, в Черкассах, печатаются в городе, но на СП немецкой фирмы «Графия».

Таким образом, украинскими в производственном процессе остаются лишь рабочие руки. Руководителями большинства фабрик являются иностранцы. Генеральным директором Прилукской фабрики был Питер Квиттенбаум, которого заменил Дитлеф Циммерман, а вообще на этой фабрике работали граждане Германии, Великобритании, Индии, Шри-Ланки, Сальвадора, Чили, Гватемалы. Оскар Шифферт и другие иностранцы руководили закрытой Львовской фабрикой, а компанию Р.Дж.Р.-Украина в целом в различные годы руководили Ронни Линдквист и Пол Патрик. Исполнительным директором «Филип Моррис Украина» был Джордж Фара, которого заменил Мирек Зелинский. Лишь Реемтсма использует украинскиеруководящие кадры.

Иностранцы используются в качестве главных руководителей, несмотря на тот факт, что значительная часть инвестиций была израсходована на обучение работников табачных фабрик. Только «Филип Моррис-Украина» инвестировал в обучение один миллион долларов. Образовательные структуры Украины не получили из этого ничего, так как все деньги были выплачены заграничным структурам. При этом затраты были несравнимо выше, чем затраты на обучение в лучших украинских университетах. Например, 250 работников Киевской табачной фабрики за счет инвестиций учились в Германии (самым сложным профессиям - год, затраты - до 70 тысяч DM.). Такие затраты превышают жалованье учащихся работников, но если рассматривать эти затраты как помощь собственным учебным заведениям, то они логичны, хотя украинская экономика снова ничего не получила из этих инвестиций.

Единственным примером строительства новой фабрики остается Киевская фабрика, которая к тому же заменила старую фабрику. Генеральным подрядчиком выступала швейцарская фирма Promos. Швейцарцы выполнили наиболее оплачиваемые работы с установкой инженерной техники, оставив дешевую работу украинским строителям.